Вся работа по созданию НАО «КазНИТУ завершена. И можно констатировать, что в стране появился первый национальный исследовательский технический университет, сообщил Казинформу академик Абдикарим Зейнуллин - уполномоченное лицо вуза.
Он сообщил, что согласно Постановлению Правительства РК от 19 декабря 2014 года «О вопросах создания некоммерческого акционерного общества «Казахский национальный исследовательский технический университет имени К.И. Сатпаева» приказом министра образования и науки был утвержден план мероприятий по созданию НАО «КазНИТУ». В данное время разрабатывается стратегия развития КазНИТУ до 2020 года с учетом нового политического курса, определенного Президентом Н.Назарбаевым в Стратегии «Казахстан-2050» и Послании «Нұрлы жол - Путь в будущее».

В стратегию развития вуза включены задачи по пяти институциональным реформам и 100 конкретным шагам в области науки и образования. Это - повышение качества человеческого капитала (шаг 76); подготовка кадров для шести ключевых отраслей экономики (77); расширение академической и управленческой самостоятельности вузов (78); рост конкурентоспособности выпускаемых кадров и экспортного потенциала образовательного сектора; поэтапный переход на английский язык обучения (79); коммерциализация результатов научной и научно-технической работы (64).

С учетом мирового опыта, отличительными признаками КазНИТУ станут реализация принципа «обучение через исследование и инновационные производства»; полифункциональность (обучение, исследование, инновационное производство); превалирование подготовки магистров и докторов PhD; ориентация на приоритетные направления науки, высоких технологий и инновационный сектор в экономике; многовекторное финансирование; создание МСБ на основе отлаженных механизмов коммерциализации научных разработок в технопарках, старт-ап компаниях, конструкторских бюро, инновационных предприятиях; развитая научно-образовательная инфраструктура.

Согласно своей стратегии развития, КазНИТУ должен стать флагманом высшего технического образования страны и международно-признанным центром науки и развития компетенций с высокими научными достижениями и выпускниками, востребованными на рынке труда. Миссия - генерирование наивысших знаний в области науки, техники и технологий; подготовка специалистов с высокой степенью профессиональной компетентности, повышение качества человеческого капитала; создание высоких технологий, коммерциализация результатов НИР в приоритетных секторах экономики и научное обеспечение инновационного малого и среднего бизнеса, разработка, апробирование и тиражирование современных образовательных стандартов и научно-методической базы, которые будут приняты за основу национальной системы технического образования РК.

Определены шесть стратегических направлений - обеспечение качественного высшего и послевузовского образования, реализация полного научно-инновационного цикла от исследования до внедрения результатов НИР, развитие инфраструктуры вуза, эффективное управление университетом и его активами, международное сотрудничество и стратегическое партнерство, академическая и социальная поддержка студентов и сотрудников.

По словам академика, обеспечение качественного высшего и послевузовского образования путем интеграции учебного процесса и научных исследований предполагает взаимодействие в рамках научно-технических программ, научных и инновационных грантов; реализацию полного инновационного цикла от исследования до внедрения результатов научных работ по приоритетным направлениям; взаимодействие в рамках специальных учебных программ магистратуры и докторантуры; привлечения ведущих научных сотрудников в подготовке новых кадров; использование научно-исследовательской базы НИИ в учебном процессе.

Кроме того, объединение вуза и НИИ неизменно ведет к увеличению научно-педагогического потенциала, так докторов наук до 265 человек, кандидатов наук - до 655, докторов PhD - до 40, магистров - до 280. Это расширит и материально-техническую базу, что даст возможность совместно проводить научные проекты и долгосрочные целевые программы и эффективно осуществлять их коммерциализацию.

Как отметил А.Зейнуллин, акционирование вуза дает уникальную возможность многовекторного финансирования. Кроме госфинансирования, возможно привлечение и других источников: средства государственно-частного партнерства; поступившие от организаций, предприятий и учреждений по договорам; выделяемые международными научными, образовательными фондами; собственные средства - доходы от академических консультаций и технической поддержки; образовательной и производственной деятельности; хоздоговорных работ, итогов научных работ, интеллектуальной собственности; благотворительные взносы спонсоров, добровольные пожертвования юридических и физических лиц; инвестиционный или венчурный фонд и т.д.

По мнению А.Зейнуллина, для эффективной работы также нужно создать работоспособную и мобильную организационную структуру вуза, включая юридические лица: АО, ТОО, дочерние НИИ, технопарки, старт-ап компании. Эта модель предполагает единственного акционера в лице МОН РК, осуществляющего управление через совет директоров и коллегиальное управление - через правление вуза в составе председателя и четырех проректоров, курирующих вопросы учебного процесса, науки и инновации, финансов, развития инфраструктуры, социальной и воспитательной работы.

В качестве учебного подразделения предлагаются научно-образовательные инновационные школы, в состав которых входят кафедры, научно-исследовательские лаборатории, старт-ап компании, ТОО, конструкторские бюро, научно-образовательные центры и др. Данные высшие школы курируют весь трехуровневый учебный процесс, а также научную и инновационную работу своих подразделений.

Стратегия развития университета предусматривает создание инновационного кластера в сфере ресурсосбережения по направлениям: углеводородная отрасль, минерально-сырьевой и водный комплекс, устойчивая энергетика, промышленная инженерия, безопасная среда, умная среда, социально-экономическая модернизация инженерии.

Так, к 2020 году 40% обучающихся составят магистранты и докторанты; 75% ППС будут с учеными степенями и званиями. 85% образовательных программ бакалавриата и 60% магистратуры получат международную аккредитацию; 92% бакалавров, обучавшихся по госгранту, будут трудоустроены в первый год после окончания учебы; 85% докторантов - в вузы и НИИ. КазНИТУ в международном рейтинге войдет в топ 250-300; 3,6% ППС будут работать по программе академической мобильности за рубежом; 2% студентов учиться в зарубежных вузах. Занятия по 25% дисциплин каждой специальности будут вестись на английском языке. 80% магистрантов и докторантов будут привлечены к финансируемым НИР; 100% учебных лабораторий оснащены современным оборудованием и приборами.

В планах - и создание семи новых «зеркальных» научных лабораторий по приоритетным направлениям, 20 старт-ап компаний, 30 малых инновационных комплексов; строительство нового здания Института географии и международного гляциологического центра, трех учебных корпусов и восьми современных общежитий. Будут созданы инновационный кластер в сфере ресурсосбережения и международная база для геологических практик, международный центр по запуску малых наноспутников.

Для достижения этих целей необходимо финансирование в размере 45 млрд. тенге. Реализация поставленных задач позволит КазНИТУ действительно стать флагманом высшего технического образования в РК и признанным центром науки и развития компетенций, отметил А.Зейнуллин.

Источник: inform.kz